峰會活動說的直白一點(diǎn),實(shí)際上的意思便是營銷活動,對企業(yè)來說比較受歡迎的一種活動方式,可是咱們我們都知道一場高檔次的峰會活動是怎樣策劃出來的嗎?下面杭州活動策劃公司的小編就為我們伙兒一起來共享一下吧!
  高檔次的峰會活動是怎樣策劃的
  一、確認(rèn)活動主題
  確認(rèn)項(xiàng)目主題,需求搞清楚幾個問題。
 ?。?、 這次活動是由誰主張的?BOSS?營銷總監(jiān)?品宣部分?
  2、 活動意圖是什么?做品牌推行?新品發(fā)布會?會務(wù)營銷?
  3、 方針人群有哪些?企業(yè)家?政界名人?文藝圈人士?學(xué)生?
 ?。?、 活動主題案牘是什么?知道了做這個活動的意圖,就不難敲定主題了。至于怎樣想出一個巨大上的主題稱號,接下來便是案牘的工作了。
  這兒必需求分外留意的是,要想活動檔次高,必定要請大咖。不論政商文娛,大咖都自帶流量,自帶影響力,天然烘托出活動的層次來。
如何策劃一場高檔次的峰會活動?(圖1)
  二、建立項(xiàng)目組
  事都是人干的,必定得建立項(xiàng)目組,確認(rèn)好由哪些人去做哪些事。項(xiàng)目組中的每個人又有哪些詳細(xì)使命分配,以及時刻節(jié)點(diǎn)。
  那么問題來了,終究策劃一場活動需求哪些人參加呢?
 ?。?、一般來說,首要有個總統(tǒng)籌的人。擔(dān)任跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方向、組織使命、和諧資源、進(jìn)程審閱、項(xiàng)目跟進(jìn)等,相似項(xiàng)目經(jīng)理的人物。
  2、其次需求案牘策劃。擔(dān)任活動進(jìn)程中一切構(gòu)思案牘的編撰,包含各類海報宣揚(yáng)標(biāo)語、宣揚(yáng)內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)致辭、掌管人串稿等,以及活動前期的推行案牘和活動完畢后的報導(dǎo)案牘。
  3、再者,要有規(guī)劃。擔(dān)任一切宣揚(yáng)物料的規(guī)劃,包含主題宣揚(yáng)海報、嘉賓海報、報名詳情頁、手提袋、約請函、工作證、臂貼、席卡、名牌等。
 ?。?、IT技能。假如想要把活動做的再巨大上一些,就需求憑借一下科技的力氣,做些更風(fēng)趣的互動,或?yàn)榱鞒淘錾?。那么就需求一個技能人員,幫你完結(jié)一些交互功用。
 ?。怠⑽锪蠈印R粓龌顒酉聛硇枨蟮奈锪显S多,最好有個專門的人擔(dān)任物料的制造。包含挑選供貨商、費(fèi)用報價、制造跟進(jìn)等。
  以上僅僅根本的人員裝備,首要擔(dān)任前期策劃和履行的。至于終究需求幾個人,得依據(jù)活動的巨細(xì)和項(xiàng)目周期來判別。有些大型活動,周期又短的,光規(guī)劃師就需求至少2-3個人。
  但一場成功的活動,尤其是大型活動,往往都不是一個小組就可以獨(dú)立完結(jié)的,更多的時分需求各個部分乃至整個公司的通力協(xié)作。
  三、確認(rèn)工作使命
  簡略來說便是策劃一場活動需求做哪些工作?這兒要分活動前期、活動當(dāng)天、活動完畢后三個階段。
  活動前期的事項(xiàng)首要有:
 ?。薄?除了前面現(xiàn)已確認(rèn)好的主題,需求確認(rèn)本次活動時刻?活動的規(guī)劃?需求預(yù)訂多少座位的會場?地址組織在哪里適宜?
 ?。?、 流程規(guī)劃。有幾個環(huán)節(jié)?誰掌管?誰開場?有幾個嘉賓講演?講什么?講多久?
 ?。场⑿枨蠹s請哪些嘉賓? 嘉賓是本地的仍是外地的?如有外地嘉賓是否還需求組織招待?嘉賓是否是大眾人物,需求警戒媒體?
 ?。础⑿枨鬁?zhǔn)備哪些物料?是否需求視頻制造(假如想讓活動顯得巨大上,主張放些視頻或小特效)?伴手禮用什么?什么標(biāo)準(zhǔn)?預(yù)算多少?
 ?。怠⒒顒有麚P(yáng)事宜?在哪些渠道推行活動音訊?怎樣報名?報名后怎樣參會?是否免費(fèi)?
 ?。丁⒚襟w協(xié)作。活動現(xiàn)場是否需求媒體記者朋友的采訪?媒體招待工作。
 ?。?、活動完畢后是否有嘉賓晚宴?嘉賓或來訪人員接送事宜。
  8、供貨商對接,設(shè)備租借,媒體、宣揚(yáng)、攝影。
 ?。?、項(xiàng)目組人員組織、項(xiàng)目審閱、進(jìn)展跟進(jìn)。
  此處必需求分外留意的是,規(guī)劃師關(guān)于活動的標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)性所定好的主視覺很重要,一切的物料都跟著主視覺走,會直接影響整場活動的格諧和層次。
  活動當(dāng)天需求做的工作:
 ?。?、一切物料參與,現(xiàn)場建立、擺放、裝置。留意嘉賓席臺卡、名牌等擺放到位。
 ?。病F(xiàn)場排演:過流程、圖片或視頻播映、PPT和音響、燈火等設(shè)備測驗(yàn),掌管人串稿、嘉賓人員到位。
 ?。?、現(xiàn)場報到、掛號、攝影、招待、進(jìn)場指引、伴手禮發(fā)放。留意將重要嘉賓指引入席,不要坐錯方位。
  4、現(xiàn)場媒體招待,預(yù)留前后采訪的時刻和方位。
  5、活動進(jìn)程中的現(xiàn)場操控,把握嘉賓講話時刻,最好仍是不要呈現(xiàn)過多的超時。
  6、嘉賓接送。
 ?。?、晚宴組織。
  活動完畢后的工作:
 ?。薄㈨?xiàng)目復(fù)盤?;貞涰?xiàng)意圖進(jìn)程,鼓舞做的好的當(dāng)?shù)兀此伎紤]不周的當(dāng)?shù)?,今后改善,以及人員獎懲。
 ?。病⒑笃谛麚P(yáng),媒體通稿。做了什么工作,做的怎樣樣,取得了什么樣的作用,得廣而告之。
  舉行峰會活動必需求分外留意的事項(xiàng)
  活動是否成功,很大程度體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。這兒共享一些活動策劃和履行進(jìn)程中必需求分外留意的一些問題,希望能幫忙我們把活動做的更好。
  1、主題案牘必定要盡早確認(rèn),敲定了就不能改動。后續(xù)許多工作都是依據(jù)這個主題來展開的,一旦主題變了,后邊的許多工作就會發(fā)生連鎖反應(yīng),跟著變化,費(fèi)時吃力。
 ?。病⒘鞒桃?guī)劃不要過多,每個環(huán)節(jié)時刻不要過久,尤其是嘉賓講演,最多不要超越15分鐘,多了就沒有人樂意聽了,影響留存率。還有嘉賓上場次序很重要,誰先將,誰壓軸講,會直接影響留座率。
 ?。?、嘉賓必定要提早約請,而且多約請幾位作為備選,防止一些嘉賓暫時有事抵觸。有些嘉賓假如有講演的,盡量提早排演,對稿,框時刻。
  4、互聯(lián)網(wǎng)年代,流量為王。不論活動意圖是什么,建群都是個必要的動作。人脈鏈接,資源共享,不白費(fèi)繁忙一場。所以,必定要記住提早打印二維碼,便利現(xiàn)場掃碼進(jìn)群。
  5、提早重視天氣預(yù)報,做好面臨陰雨天的B方案。
 ?。丁⑻嵩缛ガF(xiàn)場堪景,規(guī)劃好指引道路,有些當(dāng)?shù)丶偃绾艽?,或許在相似高校這樣的當(dāng)?shù)?,可能有好幾個方向通向會場,留意做好指引牌。
 ?。?、必定要準(zhǔn)備幾個會開車的人,幫忙嘉賓接送事宜。
  8、做好現(xiàn)場安保,謹(jǐn)防某些心懷叵測之人現(xiàn)場搗亂。一起搞好媒體聯(lián)系,爭奪多些正面報導(dǎo)。
  9、工作人員幸苦一天了,再忙也不要忘掉組織好工作人員的一日三餐哦。
  10、活動完畢后拾掇好場所,留給場所提供方一個好形象。